La technologie au service de l'humain. Y compris du nôtre.
Nous avons une conviction simple : un système critique se construit par des équipes qui restent. Tout le reste, nos méthodes, notre organisation, notre politique RH découle de là.
Des engagements vérifiables, pas des valeurs affichées.
La continuité des équipes
Nous nommons les personnes dans nos propositions, et ce sont elles qui viennent. Un changement dans l'équipe se discute avec vous, jamais après coup.
Le métier avant la technologie
Chaque mission commence par des ateliers métier, pas par un choix de stack. Si le bon projet est plus petit que prévu, nous vous le dirons.
La transparence sur l'avancement
Démonstration toutes les semaines, indicateurs partagés, mauvaises nouvelles annoncées tôt. C'est inconfortable et c'est ce qui sauve les projets.
L'IA utilisée, pas invoquée
Nous mesurons ce que l'IA nous fait gagner sur nos propres projets et nous répercutons ce gain dans nos délais et nos chiffrages.
Comment se déroule un projet
Ecoute
45 min avec un architecte et un BA. Pas de slides.
Le cadrage
Ateliers, périmètre, options d'architecture chiffrées.
L'engagement
Équipe nommée, jalons datés, modalité (forfait ou dédiée).
Le delivery
Itérations d'une à deux semaines, démonstration, indicateurs.
Vie du système
Run, sécurité, évolutions. Et transfert si vous le souhaitez.
Une marque, plus de silos
Elliott Developments, Elliott Consulting, Hooper Oak et la Factory ne sont plus des portes d'entrée séparées : ce sont des expertises d'une même maison. Vous avez un interlocuteur, nous avons l'organisation.
Nos expertises →